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景县四措并举提升村监会履职能力

作者: 车景军、李龙 发布时间: 2015-1-27 8:22:28 浏览次数: 1165

    为加强农村基层党风廉政建设,强化村监会对农村干部的监督作用,维护农村和谐稳定,景县纪委多措并举,提升村监会履职能力,充分发挥村监会对村务的监督作用。

    多途径培训,提升能力。针对村监会人员财务监督水平普遍不高的问题,各乡镇纪委邀请纪检、财政、审计部门专业人员对他们进行系统培训。从票据管理、收支凭证审核等方面入手,认真分析村级财务运行状况,以实例讲解模式,帮助村监会成员熟悉村级资金的管理和审批程序,有效解决了村监会成员不会监督、不善监督等问题,提高了履职能力。截止目前,全县16个乡镇共组织培训19场次。

    多机制约束,规范权力。为保证村监会参与不干预、帮忙不添乱、履职不对立,该县实行“三四五六七”工作机制,加强对村监会人员的管理。“三”即内部民主管理、工作例会、村监会述职三项工作机制;“四”即收集民意、确定监督事项,整理分析、形成监督意见,开展监督、查纠相关问题,通报反馈、公开监督结果四步工作程序;“五”即学习培训、台账管理、考核评价、申诉救助、责任追究五项工作制度;“六”即村监会知情权、建议权、监管权、审核权、质询权和组织评议权六项权利;“七”即村监会对村务公开、村干部勤政廉政、村集体“三资”等七项内容进行监督。去年以来,全县村监会先后调解各类矛盾纠纷800余起,监督农村资金使用1400余万元。

    多维度考评,激发动力。乡镇纪委实行“听、查、访、评”四项机制,对村监会进行考核,提高其工作积极性。各乡镇纪委定期召开村监会例会,听取各村监会主任工作情况汇报。每季度,乡镇纪委组织民政、组织、综治等部门,对村监会开展村务监督工作的会议记录、工作台账等资料进行实地查看,同时访问村民了解村监会工作情况,听取他们的意见建议。年底由村民会议或村民代表会议,对村监会人员的工作情况进行考核,确定其是否称职,对不称职的终止其资格,并按程序推选新成员。

   多职能拓展,发挥潜力。该县不断激发村监会人员工作热情,发挥他们“连心桥”作用。在充分保障村监会人员履行职能的同时,畅通其参与村中事务的渠道。围绕壮大村集体经济、提高农民收入,积极听取他们的建言、“金点子”。去年以来,全县有34个村监会向村“两委”班子提供特色农业信息70余条。

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