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衡水润露食品有限公司打造孝文化 实现道德经济双互动

作者: 陈汝健 徐朝 发布时间: 2015-11-3 14:55:00 浏览次数: 1127

   如何打造企业文化?如何留住员工的人,拴住员工的心?如何赢得消费者的信赖?衡水润露食品有限公司秉承饮水思源,知恩图报,讲孝道,传美德,以实际行动传播正能量,得到社会、员工家人的点赞,他们坚持——

  感恩父老乡亲

  2014年11月17日,初冬未寒,空气怡人。10个大红气球在空漂游,“感恩回馈义演”彩标随气球飘舞。四邻八乡的父老乡亲成群结队,来衡水润露食品有限公司看大戏。衡水润露食品有限公司是一家民营企业,始建于2013年,座落在衡水市景县留府生态园,总投资3.1亿元,注册资金6789万元。该公司投资5886万元,引进国内同行业领先水平的纯净水生产流水线,生产的“水为贵”牌纯净水,达到国家标准,得到消费者的欢迎,深受家乡父老乡亲的关爱,董事长张秀忠为感恩父老乡亲,不惜巨资,利用冬闲季节,特邀保定河北梆子剧团,到公司进行为期一周的义演,把大戏请到大门口,让众乡亲一饱眼福,共享欢乐大餐。大家喝着无偿提供的清冽爽口的“水为贵”牌纯净水,边欣赏着河北梆子《秦香莲》、《南北方》、《大登殿》、《双错遗恨》等剧种。上了年纪的老人为不耽误下午的戏,干脆在戏棚外,买热气腾腾的包子吃,有吃有喝有戏看,父老乡亲乐意融融。70多岁的韩长顺,右手领着吃着糖葫芦的孙子,左手拿着纯净水,激动地说:“这戏唱的很有味,看着真过瘾,张总这为人保准能把买卖做大做强。”

  老板发“孝顺金”

  “因为儿媳肯干、孝顺,她上班俺每年也能拿到1200块钱,吃药、零花钱有着落了,接送孩子上学、家务活我都包了”,日前,衡水润露食品有限公司员工张春红的婆婆高兴地对我们说。

  据了解,眼下,不少企业出现招工难、留不住人、拴不住心、流失严重的现象,可衡水润露食品有限公司不用为此发愁,这缘于该公司给相关员工父母(公婆)发“孝顺金”的举措。

  该公司坐落在景县留府乡生态园,是一家生产纯净水为主的小型民营企业,现有员工128名。为弘扬孝老爱亲的传统美德,激励职工孝老敬亲,充分调动职工的工作积极性,该公司工会主席张志涛萌发了替职工尽一份孝心的念头。把这一想法汇报给董事长张秀忠,引起董事长的高度重视,立即召开董事会,经研究决定,从今年2月开始对15名工作表现好、有孝行的农民工的父母(公婆)给予扶助:根据工作年限和工作表现,以50元为基数,每两年为1个档,每档50元,孝老金上不封顶。通过统一办理农村信用社银行卡,每两个月汇给其父母(公婆)一次,目前已发放“孝老金”15000元。这样一来,获得孝老金的农民工不断增加,公司工会安排专门人员定期对有关员工的父母(公婆)作电话回访。

  该公司女工较多,以往她们常因看管孩子而请假,通过发放“孝顺金”,激发了员工的正能量。现在很少有女工缺勤,大家主动为企业着想,替企业分忧。刚上班二年的李红为尽快争取到养老金,同时也为自己争得一份荣誉,她一改过去和公婆说话爸妈总是叫不出口习惯,有时还和婆婆吵架拌嘴,现在下班总是给公婆、孩子买些爱吃的捎回家,见公婆时总是先叫爸妈再说话,有活抢着干。“俺儿媳在润露公司上班后象变了个人似的,真是太好了,感谢企业领导管理有方”,婆婆看在眼里,乐在心里。在公司上班她加班加点,吃苦能干,还经常超额完成生产任务,今年以来为公司提合理化建议12条,受到公司领导和员工的一致好评。 8月20日,经职工代表评选,李红等3名员工每月享受50元孝老金。

  谈到发放“孝顺金”,该公司董事长张秀忠由衷地说,工会提出的这条建议很好。这是公司实施人性化管理的一个举措,希望以这种感恩文化和孝文化引导员工孝敬老人,同时,也稳定了职工队伍,促进了企业发展。

  员工争讲孝心

  衡水润露食品有限公司在《企业文化简明读本》中有“水为贵道德观”,讲到“小孝治家,中孝治企,大孝治国”。他们教育员工第一要“小孝治家”,百事孝为先,自己对父母都不孝敬,心术不正,谈何为朋交友,言何干好工作。自己讲究孝道,方能人性化工作,方能守住道德底线,方能静下心来干事、干成事。他们在公司开展了”孝公婆天经地义,好儿媳当之无愧“十佳好儿媳评选活动,对评选出来的”十佳好儿媳“在大张旗鼓的表彰下,每人发给500元钱奖金,并作为父母享受”孝顺金“的硬性考核指标,通过教育和激励政策使孝心在员工身上外化于行,内化于心。员工张苏芮和婆婆三天两头吵架,由于家庭不和,影响张苏芮上班的积极性,通过公司传承孝文化,开展评选”十佳好儿媳“活动,使张苏芮感悟到自己的错误,回家后,爸爸妈妈不离嘴,经常给爸妈买东西,回家抢着干家务,激动的二老逢人便说:“俺家儿媳妇像是变了个人似的,既孝顺,又能赚到不少钱,俺还拿到“孝顺金”,这公司真是积大德啊……”(人民网)

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