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记衡水市润露食品有限公司董事长张秀忠

作者: 徐朝 发布时间: 2016-2-16 16:09:42 浏览次数: 866
    我受乡党委的委派,到润露食品有限公司协助张秀忠董事长工作一年多的时间,对“水为贵”牌纯净水的质量、产品的销售、孝文化建设,写过一些东西,但内心总觉得有一种东西在涌动,想挖掘出更完美、更真实的东西来,只是苦于无从下笔,情感和心灵总是纠结。
  其实润露食品有限公司有好多东西可写,比如,张秀忠任村党支部书记20年,被省委省政府评为全省优秀基层党组织书记;他心胸豁达,以诚待人,讲求孝道,懂得感恩;他放弃金谷穗平整公司、河北冠鑫港橡塑制品有限公司,苦苦经营造福于大众的“纯净水”等等,都会使人佩服得五体投地。然而想来思去,更让我神往心驰的恐怕还是润露的人、润露的水。
  张秀忠是性情中人,激动时狂风骤雨,心静时柔如流水。在平时的工作中,他绝不含糊,办起事来钉是钉铆是铆。2015年10月份有位高管工作消极怠工,给生产造成了一定的损失,张秀忠多次找他谈话,效果不明显。一天上午,他召开办公室全体人员会议,宣布辞退这名高管。事后,我问他:“怎么说辞退就辞退,不能观察观察?”他坚定地说:“该留下的总会留下,该走的留也留不住。留住人留不住心,带着情绪干工作,损失的是企业。”后来我渐渐地领悟到,他这种果断行事是对的。
  白天工作忙,很少在一块聊,晚上有时一聊就是大半夜。当聊到如何发挥员工的积极性时,张秀忠说,无非是两个字“要”与“给”,一是工人“要”,老板舍得“给”。二是老板不能把员工当雇员,要当成自己的兄弟姐妹、孩子,老板对员工时刻要怀有愧疚感,员工拿不到高工资就是老板的失职。他在一次职工大会上动情地说:“如三年之内我让你们拿不到高工资,我就愧对大家。”全体员工齐刷刷的站起来,深深地向他鞠躬,张秀忠感动得热泪盈眶。
  说到张秀忠心柔如水,他注重生活的细节。就说职工的厂服一事,在我看来是一桩小事,但他不这样认为。他说,使工人统一着装,有利于提高团队的形象,更主要的是拉近职工的情感。来公司上班的员工有家庭条件好的,有条件差的,条件好的买身衣服一两千元不算嘛,条件差的花几百元都舍不得,这无形中就形成员工的心里反差,造成隔阂,所以,入厂必须统一着装。人们都这样形容张秀忠,刀子嘴,豆腐心,工作特别较真儿,说话严厉,但照顾职工有一颗慈父的心。
  他为解决职工家庭的实际困难,成立了“关爱职工基金会”, 公司拿出3万元启动资金,职工自愿入会,家庭遇到大病和意外伤害,根据章程给予补偿,并为全体员工入了意外保险。去年10月份,员工解明星的父亲突发心脏病,基金会根据规定给其家中送去2000元钱,解了他的燃眉之急。
  他像关心自己子女一样关心职工,事事像关爱自己的孩子们一样呵护职工,把职工利益放在第一位。职工张志强母亲去世,他亲自带领着董事会人员送去“水为贵”牌纯净水,并全程帮助料理老人后事,张志强激动地说:“公司这样关心咱,在公司干活,就是累死也心甘。”他为关心职工的生活,每日三餐公司全部免费,并经常改善职工的生活。职工宿舍有地暖和空调,做到冬暖夏凉。他经常组织员工们开展篮球赛、歌舞比赛等文体活动,让员工们在快乐中工作,工作中快乐。
  “干买卖要选对了老板。老板人性不好,多好的产品也长远不了。”这是唐山代理商朱天奇到公司考察时说的一句话。朱天奇有一定的经济实力,是唐山酒水大代理商,自己有11辆货车,酒家和水厂争相要求他搞代理。去年4月份,朱天奇从人民网上看到润露公司以孝立企、以孝兴企的做法后,慕名前来考察。不到5个月,他代理“水为贵”牌纯净水,销售额达500多万元。在和朱天奇的交谈中,张秀忠深有体会地说:“产品好不如人品好。产品好,一时能抓住消费者的眼球,但永久不了,只有人品好,靠诚信经营,才能赢得消费者的信赖。”
  “张总这样关心咱,就是累死也心甘”,这是在一次职工“感恩主体演讲会”上,职工高爱英说的一句话。是啊!投之以桃,报之以李。张秀忠这种感恩、孝道、关爱、诚信之心,深深打动了每个员工的心,他们把感恩之心外化于行,内化于心,以实际行动感恩老板。员工张春红说:“张总对我们的父母有孝心,自己的父母,我们应更加孝敬。公司每月发给父母50元‘孝顺金’,我每月从工资里拿出50元钱,再打到个存折上。在她的带动下,享受到父母‘孝顺金’的职工,每月拿出50元钱来。这样潜移默化的孝心行动在润露公司悄然兴起。”
  经张秀忠带领团队努力打造,使润露公司形成了人脉深厚,产销两旺的局面,像一棵常青树,根深叶茂,一派生机。真可谓:润露的人,润露的水;以孝立企皆口碑,水能传递真善美;诚信铺就生财路,给老百姓送去健康水;人也美……水也美……来源:衡水新闻网
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